Projektmanagement

Jeder der sich mit dem Thema Projektmanagement beschäftigt, wird auf eine Vielzahl von Definitionen treffen. Unter Projektmanagement verstehen wir die Führung von Projekten durch Steuerung verschiedener Einzelaktivitäten im Hinblick auf die Erreichung der Projektziele und damit die Erfüllung der Erwartungen der Interessenvertreter (Stakeholder) in der vereinbarten Zeit, innerhalb der geplanten Kosten und mit der zugesagten und vereinbarten Qualität.

Das Unternehmen SieGer Consulting verfügt über qualifizierte und zertifizierte Kräfte im Projekt-Umfeld nach GPM/IPMA, welche ein systematisches Projektmanagement garantieren. Hierzu zählen die Bereiche Grundlagen-, Sozial-, Methoden- und Organisations-Kompetenz.

Projektqualität

Die Bewertung von Projektqualität mittels des Projekt Excellence Modells ist sicherlich nur eines der möglichen anzuwenden Verfahren. Aufgrund der Möglichkeit das Projekt anhand von entsprech-enden Größen auszurichten ist es für uns das am meisten geeignete Verfahren.

Ziel hierbei ist es, die beiden Hauptbereiche Projektmanagement und Projektergebnisse zu bewerten. Diese Vorgehensweise beinhaltet u.a. die Zufriedenheit des Kunden, der Mitarbeiter und ein sehr wesentlicher Aspekt, die Zufriedenheit der Stakeholder.

Die beiden Hauptbereiche werden in neun Kriterien unterteilt. Auf der Grundlage von Maximal-punkten wird je eine Punktzahl entweder durch Assessoren oder durch die Projektbeteiligten vergeben.

Die jeweiligen Ausprägungen werden in Form von Beurteilungspunkten in einer entsprechenden Skala eingetragen, hiernach kann ein aussagekräftiges Netzdiagramm erstellt werden welches die tatsächliche Projektqualität darstellt.